Jürgen Hauck

Jürgen Hauck

Herr Hauck ist geschäftsführender Gesellschafter der bettERProjects GmbH und Initiator von MBConsultants.

Arten des Projekt-Managements

19.11.2023 | Management Themen, Projektmanagement | 0 Kommentare

Projektmanagement, Scrum,Agile, Wasserrfallmethode, Sprints

Arten des Projektmanagements

Es gibt verschiedene Arten des Projektmanagements, die je nach Bedarf, Branche und Komplexität eines Projekts eingesetzt werden. Hier sind einige gängige Ansätze:

  1. Wasserfallmethode: Ein sequenzieller Ansatz, bei dem die Phasen des Projekts nacheinander durchlaufen werden – von der Planung über die Umsetzung bis hin zur Abschlussphase.
  2. Agiles Projektmanagement: Agile Methoden wie Scrum, Kanban oder Extreme Programming (XP) betonen Flexibilität, iterative Entwicklung und enge Zusammenarbeit im Team.
  3. Lean-Projektmanagement: Dieser Ansatz zielt darauf ab, Verschwendung zu minimieren und den Wert für den Kunden zu maximieren, indem kontinuierlich Prozesse verbessert werden.
  4. Kritischer Pfadmethode (CPM) und Program Evaluation and Review Technique (PERT): Diese Techniken helfen dabei, den zeitlichen Ablauf von Aktivitäten zu planen und kritische Pfade zu identifizieren, um Engpässe zu vermeiden.
  5. Hybrides Projektmanagement: Kombiniert verschiedene Methoden und Ansätze, um die Vorteile mehrerer Ansätze zu nutzen und sie an die spezifischen Anforderungen eines Projekts anzupassen.
  6. PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments): Eine strukturierte Methode, die die Organisation, Verwaltung und Kontrolle von Projekten in verschiedenen Phasen definiert.
  7. Rapid Application Development (RAD): Ein iterativer Ansatz, der schnelle Prototypen und iterative Feedbackschleifen nutzt, um schnell Softwareanwendungen zu entwickeln.
  8. Six Sigma: Ein qualitätsorientierter Ansatz, der darauf abzielt, Fehler zu reduzieren und Prozesse zu verbessern, indem statistische Methoden und Prozessverbesserungstechniken angewendet werden.

Diese Methoden haben jeweils ihre eigenen Vor- und Nachteile und eignen sich unterschiedlich gut für verschiedene Arten von Projekten. Oftmals wird auch eine Kombination mehrerer Methoden oder ein maßgeschneiderter Ansatz verwendet, um den spezifischen Anforderungen eines Projekts gerecht zu werden.

Jürgen Hauck

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Herr Hauck ist geschäftsführender Gesellschafter der bettERProjects GmbH und Initiator von MBConsultants.

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