Mind Breaker

Lassen Sie einfach einmal Ihren Gedanken freien Lauf.

Überschreiten Sie gedankliche Barrieren.

Seien Sie einfach einmal Visionär

Herausforderungen in der Zukunft:

Können Sie mit den aktuellen Entwicklungen Schritt halten?
Fühlen Sie sich von Großunternehmen abgehängt?
Sie sehen Ihre Wettbewerbsfähigkeit in Gefahr?
Agiles Projektmanagement nutzen Sie?
Sie haben zu viele Projekte und zu wenig Ressourcen?

Unsere Visionen:

Unternehmensübergreifende Projektteams!
Gemeinsame Ressourcennutzung!
Vervielfachung der Effizienz!
Dynamische Kooperationen!
Joint-Ventures im Mittelstand

Unsere Vision

Wir beobachten mit Sorge, dass kleinere und mittlere Unternehmen der Stärke größerer Unternehmen immer weniger entgegensetzen können. Dies betrifft Produktionsmethoden, Logistikprozesse, Projekt-Methodiken, Social Media Marketing und vor allem aktuell die Materialbeschaffung. Dabei steigen die Kosten in eine Dimension, die kaum noch realisierbar sind. Und es kommt noch viel schlimmer. Aus unserer Sicht fließt immer mehr des Know-How unseres ehemalig führenden Mittestands ab. Stimmt nicht? Sie beauftragen Softwarehersteller regelmäßig damit Ihre Ideen und Prozesse abzubilden. Dafür bezahlen Sie hart erwirtschaftetes Geld. Und wofür? Damit Ihre Lösungen in Softwarepakete einfließen, die einer breiten internationalen Masse zum Kauf zur Verfügung stehen. Die Innovationszyklen werden immer kürzer und der Vorsprung schrumpft immer schneller.

Wir wollen kleine und mittelständische Unternehmen in vielen Bereichen zusammenbringen um gemeinsam wieder eine führende Rolle einzunehmen.

Unternehmenswachstum

Wir wollen, dass Ihr Unternehmen wächst. Schließen Sie dazu intelligente Partnerschaften. Versuchen Sie nicht alleine allen Herausforderungen zu begegnen. Wir initiieren regelmäßige Mind Breaker-Meetings, in denen sich Unternehmen und unsere Spezialisten austauschen. Durch eine intelligente Planung ihres Wachstums und der damit verbundenen Projekte können Sie kosteneffizient vorankommen. Oder glauben Sie nicht, dass es zahlreiche Unternehmen gibt, die ähnlichen Herausforderungen ausgesetzt sind? Sie suchen ein neues modernes ERP-System? Warum machen Sie sich nicht einmal mit uns Gedanken dazu, wie man die Auswahl und das Customizing etwas kostenschonender Gestalten können. Warum überlassen Sie den wirtschaftlichen Profit dem Software-Hersteller, indem dieser die gleiche Anpassung mehrfach verkauft. Der Gedanke ist dem einer Einkaufsgemeinschaft ziemlich ähnlich.

Ressourcennutzung und Ressourcenbeschaffung

Viele Ihrer Ressourcen sind an der Kapazitätsgrenze? Ein Ausbau ist aufgrund sprungfixer Kosten kaum wirtschaftlich zu stemmen. Sie wollen aber das eigene Know How nicht aus der Hand geben? Auch dieser Sachverhalt ist ein gängiges Phänomen. All dies reduziert wirtschaftliches Wachstum. immer wieder erleben wir, dass Unternehmen volle Auftragsbücher haben und die pünktliche Lieferung und die Qualität darunter leiden. Machen Sie Konkurrenten oder produzierende Unternehmen entlang von Prozessketten zu Partnern. Gerade im kleineren Mittelstand sollten Vorbehalte schnell abgebaut werden. Es gibt genügend zu tun.

Zeit - der limitierende Faktor

Immer wieder erleben wir, dass es in Unternehmen viel zu langsam voran geht. Dies hängt häufig mit der Ideologie der „Deutschen“ zusammen. Jeder muss abgeholt und in Entscheidungsprozesse eingebunden werden. Dies sprengt den kompletten zeitlichen Rahmen und wertschöpfende Tätigkeiten bleiben auf der Strecke. Keiner traut sich mehr eine Entscheidung herbeizuführen. Alleine was durch Workshops an Zeit verloren geht ist immens. Seien Sie mutig und schenken Sie Ihren Mitarbeitern das nötige Vertrauen. Fangen Sie an Hemmnisse abzubauen und unterbinden Sie Animositäten unter Ihren Mitarbeitern. Sobald Sie auch nur das Gefühl haben, dass Sie eher der Dompteur in der Manage sind, als der Inhaber und Geschäftsführer Ihres Unternehmens wird es dringend Zeit etwas zu verändern.